MANAGEMENT Formation et Certification : correspond à module 4/4 du cursus RS 6626 Manager l'efficacité collective Présentiel

Séquence 1 : management des équipes

• Le management
• Le rôle du manager
• Les différents styles de management ;
• Quel mon style de manager

Séquence 2 : équipe et collaboration

• L'équipe et le mangement
• La dynamique de groupe
• Motiver une équipe
• Animer une réunion
• Les outils d'animation

Séquence 3 : la posture de manager

• Annoncer un changement
• Gérer la colère
• L'escalade du conflit
• Savoir dire non
• Critiquer sans démotiver
• Gérer la colère
• Faire un entretien de recadrage
• Savoir se positionner avec élégance

Séquence 4 : réaliser une action collective participative et collaborative

• La gestion de projet
• Les outils de gestion de projet (analyse et collaboration)

Séquence 5 : évaluer les performances

• Évaluer les performances
• Analyser, Discerner, agir

Séquence 6 la gestion du temps

• Principes et astuce

Séquence 7  : la prise en compte du handicap

• Info Agefiph différents handicaps
• Handicap et compensation

• Différencier les types de management ;
• Comprendre l'évolution d'une équipe ;
• Instaurer une démarche participative au sein d'une équipe-projet ;
• Analyser une situation, en identifiant les enjeux et en posant un objectif commun afin de susciter l'engagement de ses collaborateurs ;
• Être capable de prendre des décisions managériales en s'appuyant sur une démarche collaborative et en définissant les conditions d'exercice de la responsabilité et de la liberté d'action de chaque partie prenante du projet afin d'atteindre l'objectif fixé ;
• Mettre en œuvre les comportements adaptés à l'éthique et du management ;
• S'adapter aux personnes en situation de handicap.

Nos formations sont dispensées sous la forme d'exposés théoriques, démonstrations et applications pratiques avec partage des apprentissages en groupe.

L'ensemble se déroule dans une dynamique de groupe, valorisant l'expression et les différences de chacun. Un livret, complété par le stagiaire, expose de manière claire et concise l'ensemble des contenus du programme de cette formation.

Les moyens techniques

Nos formations se déroulent dans un cadre très précis. Nous disposons d'une salle de formation Elle est équipée de tout le matériel nécessaire pour la bonne conduite des séminaires (vidéo projecteur, paper board, …).

Nous disposons d'une plateforme LMS, et d'un système de visioconférence        

• Evaluation des compétences sous forme de QCM (Questions à choix multiples) en fin de formation.
  

• différencier les types de management
•  Comprendre l’évolution d’une équipe
• instaurer une démarche participative au sein d’une équipe-projet
•  Analyser une situation, en identifiant les enjeux et en posant un objectif commun afin de susciter l’engagement de ses collaborateurs
•  Être capable de prendre des décisions managériales en s’appuyant sur une démarche collaborative et en définissant les conditions d’exercice de la responsabilité et de la liberté d’action de chaque partie prenante du projet afin d’atteindre l’objectif fixé
• Mettre en œuvre les comportements adaptés à l’éthique et du management
•  S’adapter aux personnes en situation de handicap

• CURSUS Manager l'efficacité collective