BASE PNL : correspond à module 1/4 du cursus "Manager l'efficacité collective" Présentiel

Prix Particulier : 600 € / Prix avec prise en charge : 900 €

2 méthodes d'apprentissage au choix : 

• En présentiel à Annecy
• A distance sur l'application Zoom aux mêmes dates et horaires que le présentiel

Correspond à module 1/4 du cursus  Manager des équipes et piloter l'efficacité collective délivrée par le certificateur Scyfco et enregistrée au Répertoire Spécifique de France Compétences sous le numéro RS6626, en date du 31/05/2024

Correspond à la formation 1/6 du Cursus Coach Niveau 1

Séquence 1 : Communication interpersonnelle

• Savoir questionner l'état désiré ;
• La communication et l'écoute active ;
• Le fonctionnement des relations interpersonnelles ;
• Les erreurs classiques commises lorsque l'on veut convaincre ;
• La pratique de l'écoute active ;
• Les clés et automatismes à acquérir pour faire passer une idée ;
• Savoir établir un rapport de confiance ;
• Comment faire passer une critique de façon positive.

Séquence 2 : Se fixer des objectifs

• Les présupposés de la PNL ;
• La construction de notre carte mentale ;
• Les critères de réussite face à une difficulté ;
• L'origine des outils ;
• Formulation d'objectifs d'évolution professionnelle et personnelle ;
• Comment poser un objectif efficacement ;
• Savoir questionner pour motiver l'atteinte de son objectif en questionnant l'état désiré ;
• Les mécanismes mentaux favorables à l'atteinte de l'objectif ;
• La structure de l'expérience subjective.

Séquence 3 : Gestion des tensions

• La gestion des tensions ;
• Lien entre la communication et tensions internes et externes ;
• Compréhension et intérêt du système émotionnel ;
• 4 manières de gérer les tensions internes ;
• Etat interne et efficacité professionnelle : les méthodes ;
• Reconnaître ses états internes et les utiliser pour être capable de prendre du recul dans les situations d'accompagnements.

Séquence 4 : Valeurs et motivation

• Notion de valeur de critères ;
• Trouver les critères de motivation ;
• Explorer la carte mentale du client.

• Intégrer les fondamentaux de la Communication Humaine ;
• Créer une relation de confiance en individuel et en collectif au moyen de techniques d'écoute ;
• Comprendre les mécanismes de la motivation ;
• Identifier le rôle des émotions dans les organisations pour gérer les situations de stress pour soi d'abord et pour les autres ;
• Réussir un entretien en identifiant l'objectif de l'interlocuteur ;
• Gérer les situations difficiles efficacement en comprenant les différents points de vue de chacun ;
• Gérer les tensions internes et externes ;
• Transformer ses projets d'évolution professionnelle en objectifs réalisables ;
• Savoir se motiver et motiver ses interlocuteurs ;
• Agir de manière concrète pour améliorer son environnement professionnel.

Nos formations sont dispensées sous la forme d'exposés théoriques, démonstrations et applications pratiques avec partage des apprentissages en groupe.

L'ensemble se déroule dans une dynamique de groupe, valorisant l'expression et les différences de chacun. 

Un livret, complété par le stagiaire, expose de manière claire et concise l'ensemble des contenus du programme de cette formation.

Nos formations se déroulent dans un cadre très précis. Nous disposons de notre propre salle de formation – 72 rue Cassiopée à Chavanod en Haute – Savoie.  Nous sommes équipés de tout le matériel nécessaire pour la bonne conduite des séminaires (vidéo projecteur, paper board, …).

Suivi post-formation

Un programme d'application pédagogique en ligne vous sera proposé pendant deux mois pour intégrer la formation.

Mise en évidence des acquis par des "mises en situation".

Evaluation des compétences sous forme de QCM (Questions à choix multiples) en fin de formation.

• Intégrer les fondamentaux de la Communication Humaine
• Créer une relation de confiance en individuel et en collectif au moyen de techniques d’écoute
• Identifier le rôle des émotions dans les organisations pour gérer les situations de stress pour soi d’abord et pour les autres
• Réussir un entretien en identifiant l’objectif de l’interlocuteur
• Gérer les situations difficiles efficacement en comprenant les différents points de vue de chacun
• Savoir se motiver et motiver ses interlocuteurs
• Comprendre les mécanismes de la motivation
• Gérer les tensions internes et externes
• Transformer ses projets d’évolution professionnelle en objectifs réalisables
• Agir de manière concrète pour améliorer son environnement professionnel.

Formateurs

Tania Lafore : Enseignante en PNL validée par NLPNL. Infirmière DE. Hypno praticienne. Praticienne en TCC. Coach professionnel intervenant à titre individuel auprès des particuliers et des entreprises.

Locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite.

Formation accessible aux personnes en situation de handicap en fonction d'un entretien préalable pour adaptation du stage.

• CURSUS Manager l'efficacité collective