Technicien PNL Partie1, 3 1èrs jours : Correspond à Module 2/4 du cursus Manager l'efficacité collective Présentiel

prix financement personnel : 600 €

prix avec prise en charge : 900 €

Séquence 1 : Communication et Posture

• Rappel niveau 1 ;
• Les multiples niveaux de la communication ;
• Repérer un canal sensoriel et adapter sa communication ;
• La communication non verbale ;
• Apprendre à donner et recevoir des feedbacks ;
• Comprendre les Niveaux Logiques de Robert DILTS.

Séquence 2 : les techniques de recadrage

• Questionner pour analyser une problématique ;
• Recadrer en questionnant le métamodèle ;
• Utiliser la position de perception ;

" Acquérir des outils d'analyse et de résolution de problèmes dans le cadre du management d'équipe"

• Créer une relation de confiance en individuel et en collectif ;
• Comprendre les mécanismes de la motivation ;
• Gérer les situations difficiles efficacement en comprenant les différents points de vue de chacun ;

• Acquérir des techniques d'entretien exploratoire et de recueil d'informations pour construire un plan d'intervention de coaching et management ;
• Savoir questionner pour lever les freins ;
• Gérer les tensions internes et externes.

• Validé lors d'un entretien de positionnement
• Expérience de management ou projet
• Français parlé et écrit
• Module 1/4 : Conduite d'entretien exploratoire, correspond à Base PNL, soit module 1 du cursus "Manager l'efficacité collective"

Nos formations sont dispensées sous la forme d'exposés théoriques, démonstrations et applications pratiques avec partage des apprentissages en groupe.

L'ensemble se déroule dans une dynamique de groupe, valorisant l'expression et les différences de chacun.

Les moyens techniques

Nos formations se déroulent dans un cadre très précis. Nous disposons d'une salle de formation Elle est équipée de tout le matériel nécessaire pour la bonne conduite des séminaires (vidéo projecteur, paper board, …).

Evaluation de fin de formation

• Evaluation des compétences sous forme de QCM (Questions à choix multiples) en fin de formation.
  
  

• Comprendre les mécanismes de la motivation
• Savoir questionner pour lever les freins
• Gérer les tensions internes et externes
• Créer une relation de confiance en individuel et en collectif
• Gérer les situations difficiles efficacement en comprenant les différents points de vue de chacun
• Acquérir des techniques d’entretien exploratoire et de recueil d’informations pour construire un plan d’intervention de coaching et management

Formateurs

Tania Lafore : Enseignante en PNL validée par NLPNL. Praticienne en TCC. Coach professionnel. Directrice de REA-FormAction.

Magaly Tridat : Coach professionnel, directrice des Missions locales, manager d'équipe, enseignante en PNL.

Eric Mong : coach professionnel, enseignant PNL.

Référent principal des formations : Tania Lafore

Validé lors d'un entretien de positionnement

Expérience de management ou projet

Prérequis de la certification RS6626 :

Les candidats doivent avoir une expérience en tant que manager, responsable d'équipe ou être un professionnel amené à exercer des responsabilités au sein d'une équipe-projet.

Le module 1 doit être réalisé avant le module 2.

Les modules 1, 2 et 3 doivent être réalisés avant le module 4.

Locaux accessibles aux personnes à mobilité réduite.

Formation accessible aux personnes en situation de handicap en fonction d'un entretien préalable pour adaptation du stage.

• CURSUS Manager l'efficacité collective